Considere realizar un taller o simposio

Enriquezca el trabajo de su comité

¿Su comité ASTM está interesado en...

• Recopilar información para una nueva área de trabajo o para una norma que ya está en proceso?
• Intercambiar información técnica?
• Motivar a nuevos miembros y hacer conexiones?
• Ofrecer un foro para conversaciones técnicas?

Si respondió afirmativamente, considere llevar a cabo un taller o un simposio y pedirle ayuda al personal de ASTM International.

“Los recursos y el apoyo que pone ASTM a su disposición para organizar estos eventos son fantásticos, sienta confianza en poder llamarlos”, dijo Daniel Lemieux, director de Operaciones Internacionales, Arquitectura y Ciencias de la Construcción, en Wiss, Janney, Elstner. Él y la copresidenta, Jennifer Keegan, gerente regional del noreste de Soluciones de Ciencias de la Construcción de Intertek dirigen el trabajo para el simposio de 2018 sobre Ciencias de la Construcción y la Física del Rendimiento de los Cerramientos en la Construcción.

Un simposio completamente preparado, que incluye a 10 a 15 conferencistas al día para un programa de uno o dos días, ASTM hará una publicación del mismo y su organización tomará alrededor de 18 a 24 meses.

Para un seminario o taller de medio día o de un día no es necesaria una publicación y se puede organizar en mucho menos tiempo si ya está aprobado por su subcomité ejecutivo. Normalmente, un taller incluye entre cinco y 10 conferencistas. Los talleres más cortos con un número mínimo de conferencistas se pueden organizar en seis meses, lo que se adapta bien al ciclo de reuniones semestrales.

El simposio de rendimiento de cerramientos y ciencias de la construcción del año próximo se basará en la experiencia y las perspectivas de dos comités: el comité de rendimiento en la construcción (E06) y el comité de construcción de techos e impermeabilización (D08), que normalmente no se reúnen; esto muestra una flexibilidad que otros comités podrían querer explorar. Lemieux prevé que el programa será “precursor de una mayor colaboración para el desarrollo de directrices y normas que aborden el rendimiento de la construcción en general”.

También ofrece estos consejos:

• Comiencen a planificar con anticipación,
• Formen un equipo organizador que sea activo y diverso y
• Trabajen en estrecha colaboración con los gerentes de personal y con el personal de talleres y simposios de ASTM.

La propuesta del programa debe estar completa y aprobada por el subcomité ejecutivo de su comité antes de que pueda comenzar la planificación formal en colaboración con el personal de ASTM. Hay varios detalles que deben tenerse en cuenta y el personal de ASTM estará gustoso de poder ayudar con esto. Pero, no lo dude.

MÁS INFORMACIÓN
Ver/llenar el formulario de propuesta

Personal de ASTM: Kelly Dennison
Gerente de Simposios
Teléfono: +1.610.832.9568

O su gerente de personal.

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Información sobre Regulaciones

El manual de forma y estilo para las normas ASTM especifica que todas las normas debe incluir unidades del SI (métricas), lo que permite un uso más internacional de nuestras normas. Cuando se utiliza únicamente el SI como unidad primaria, esta política no permite que se incluyan las unidades del sistema inglés entre paréntesis.

Con los años, varios comités de ASTM hicieron ver la importancia de incluir las unidades del sistema inglés como base informativa, únicamente, para que sirvieran como punto de referencia para las personas que están más familiarizadas con el sistema inglés.

Para satisfacer esta necesidad, en la reunión de octubre de 2017 la junta aprobó la inclusión de las unidades inglesas. Ahora, cuando se elabore una norma que utilice principalmente el SI, ahora los comités podrán incluir entre paréntesis, y únicamente para fines informativos, el equivalente matemático en el sistema inglés.

Adicionalmente se aprobaron dos pequeñas revisiones al manual de forma y estilo para que reflejaran mejor las prácticas actuales del SI.

¿Tiene alguna pregunta? Descargue el formulario y el manual de estilo de ASTM en su enlace o comuníquese con el gerente del personal o el editor de su comité.