Una mesa redonda marca el comienzo de una travesía

Como lo mencionaba hace algunos meses en esta columna, ASTM International dedicará tiempo en 2020 para poner atención en la diversidad y la inclusión. Hasta ahora, un equipo interdivisional que tuve a bien conformar se ha reunido en diversas ocasiones para discutir la importancia de la diversidad y la inclusión en lo que corresponde a nuestro personal global, nuestra membresía extendida por todo el orbe y nuestra estructura de gobierno.

Hacemos esto porque sabemos que es más probable que las organizaciones cumplan con su misión y prosperen cuando asumen esfuerzos como este. Y, claro está, porque es simplemente lo correcto.

Como parte de esta iniciativa, recientemente tuve el placer de organizar una mesa redonda con almuerzo con la presencia de 11 de nuestras miembros durante las reuniones de la Semana de los Comités de enero/febrero en Atlanta, Georgia, EE. UU.

Fue una gran conversación, de la cual me llevo algunos aportes fundamentales.

El primero es que está claro que no estamos comenzando desde cero. Las participantes resaltaron que el compromiso esencial de ASTM International con el proceso de toma de decisiones basado en el consenso y la apertura para el desarrollo de estándares nos brinda un cimiento sólido sobre el cual construir iniciativas de diversidad e inclusión para nuestra membresía y más allá. El hecho de que cada voz individual sea relevante en el proceso de desarrollo de estándares es una parte crucial de nuestro conjunto de valores.

Un segundo punto discutido en la mesa redonda es que la inclusión tiene la misma importancia que la diversidad. Las participantes hablaron sobre qué tan crucial resulta la creación de un ambiente de inclusión y pertenencia desde la primera vez que un nuevo asistente llega a una reunión de comité o subcomité. Es absolutamente crítico contar en los comités con funcionarios que fomenten y respeten las aportaciones de los miembros nuevos, en particular de aquellos que sientan que no encajan del todo. Un poco de esfuerzo en relacionar o presentar a los miembros, hacer planes para comer en grupo u ofrecer consejos rinde grandes frutos, y tanto nuestro personal como quienes ya son miembros pueden desempeñar un papel más importante para apoyar dichas tareas.

El tercer punto que hicieron resaltar las participantes es que los estilos de liderazgo con frecuencia varían de persona a persona. Con el aumento de la intervención de las mujeres en ámbitos técnicos, no es de sorprender que cada vez más mujeres asuman funciones de liderazgo en varios comités y subcomités de ASTM International. Es importante —y saludable— crear un ambiente en el que tales funcionarias puedan dirigir de manera efectiva, sin importar si el liderazgo refleja o no la manera en que las cosas se han hecho siempre.

Me dio gusto que la conversación diera lugar a comentarios sobre un amplio abanico de temas.

Por ejemplo, las participantes resaltaron que muchos de los miembros más jóvenes se sienten más cómodos con las nuevas tecnologías que los miembros de mayor edad. ¿Cómo podemos aprovechar las nuevas tecnologías y, al mismo tiempo, seguir siendo inclusivos para todas las generaciones?

Otras señalaron que deberíamos tratar de promover más redes de pequeños grupos sociales, como el grupo de mujeres que colabora en el interior de nuestro comité sobre Juegos mecánicos y dispositivos de atracciones.

Y otras voces sugirieron que necesitamos proceder más deliberadamente en la incorporación de estudiantes mediante actividades de divulgación y competencias.

En general, al final de la conversación me di cuenta de que promover la diversidad y la inclusión es una iniciativa que deben asumir las organizaciones líderes y de clase mundial. No se trata solo de un programa o evento, o de algo que se haga porque se ve bien. En vez de ello, es un compromiso esencial que requiere esfuerzos continuos y acciones decididas.

Sé que muchos de ustedes quizá hayan participado en iniciativas similares en sus lugares de trabajo u otras organizaciones. Nuestro equipo interno ha realizado investigaciones en muchas organizaciones distintas, observando sus declaraciones de compromiso y sus informes anuales sobre los esfuerzos por la diversidad y la inclusión. Sobre la marcha de esta travesía, estaré encantada de escuchar sus opiniones sobre cómo podemos garantizar el éxito de tales esfuerzos en la experiencia de ASTM International.

Sinceramente,

Katharine E. Morgan

Haga una publicación en Twitter, Facebook o LinkedIn sobre cómo ASTM International lo ayuda a usted o a su organización a “connect the dots” y le enviaremos un pequeño obsequio.