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Igualdad salarial, discriminación interseccional, diversidad e inclusión: en los últimos tiempos, estos términos se han vuelto más comunes en las conversaciones en el trabajo y el hogar. Para las organizaciones, en 2021, las iniciativas de diversidad e inclusión son importantes para mantenerse al día con las tendencias de la industria y las necesidades del lugar de trabajo. Pero, para Heidi Turley, vicepresidenta de Finanzas y Administración de ASTM International, nunca se ha tratado de tachar elementos en una lista. Por el contrario, ha destinado casi la mitad de su carrera a defender a las mujeres en el sector de las finanzas.

Cuando Turley comenzó su carrera en la empresa de contabilidad pública Deloitte, la representación femenina en el nivel de los socios era menor al 10 %. Fue entonces que Turley se inspiró para ser más activa en las iniciativas de Deloitte orientadas a retener y elevar el talento femenino en la empresa.

Continuó con su campaña por las mujeres en el lugar de trabajo con el Instituto de Contadores Públicos Certificados de Pensilvania como directora del Comité de las Mujeres y la Contabilidad, antes de unirse como directora financiera y directora de Operaciones. “Quería involucrarme con mujeres de otras empresas y continuar impulsando esta iniciativa a nivel del estado y en todas las organizaciones, no solo la mía”, señala.

Inmediatamente después de las históricas elecciones vicepresidenciales de Estados Unidos y la inauguración de Kamala Harris, Turley se sentó a comentar sus experiencias con la diversidad y la inclusión y sus esperanzas para el futuro de las mujeres en el lugar de trabajo.

La diversidad y la inclusión se han convertido en un importante movimiento en el mundo empresarial y en la sociedad. ¿Qué significa para usted que una organización sea diversa, equitativa e inclusiva?

En el Journal of Accountancy, hubo un artículo que decía: “Los líderes que podrían mostrarse reticentes deberían comprender el valor comercial de una empresa diversa. Las pruebas están allí. Deloitte descubrió que las organizaciones con culturas inclusivas son tres veces más propensas a tener un alto rendimiento”. De modo que existe un motivo comercial convincente para promover la diversidad.

Pero, para mí, en lo personal, se reduce a la autenticidad. Quiero que todos los individuos puedan trabajar con sus pares y ser auténticos. Que sean aceptados por quienes son y por lo que aportan. Que se expresen a sí mismos sin ser juzgados de manera diferente por su origen étnico o género. Este es el mejor entorno de trabajo posible, donde podamos presentarnos todos los días y realmente ser nosotros mismos.

¿Ha visto el impacto de la diversidad y la inclusión en sus propias experiencias en la industria financiera?

He visto movimiento en lo que respecta al índice de diversidad hombres-mujeres. Las empresas del sector financiero realmente han prestado atención al liderazgo femenino y a involucrar a las mujeres en puestos de más alta jerarquía. Esto ahora está empezando a allanar el camino para estos otros canales de diversidad. Las empresas necesitan estar seguras de que cuentan con la cultura indicada para permitir que las personas que provienen de distintos contextos y orígenes étnicos también sean exitosas. Si bien se han realizado avances, todavía queda mucho trabajo por hacer.

¿Cómo considera que una empresa se beneficia con la acogida y promoción de la diversidad en su personal?

Existe documentación acerca de cómo las empresas pueden triunfar cuando tienen distintos puntos de vista representados en la mesa. Pero para mí es más simple. Quiero que las personas abracen el lugar donde trabajan y que sean apasionadas. ¿Alguna vez conoció a un empleado de ventas que en verdad adorara el producto que vende? Uno puede sentir su energía. Esto es lo que quiero para todo el personal de ASTM.

Quiero que estén ligados a nuestra misión, que entiendan lo que hacemos y que tengan esa pasión. Insisto en que uno tiene que sentirse libre de mostrarse con autenticidad. Para mí, si podemos crear ese factor “especial” al permitir que las personas se sientan auténticas y fieles a sí mismas y apasionadas acerca de la misión, la organización será mucho más exitosa. Esto se debe a que las personas que verdaderamente creen en el trabajo que hace su empresa harán que esta triunfe.

Katharine (Kathie) Morgan fue la primera mujer en liderar al personal de ASTM International en sus 119 años de historia cuando fue nombrada presidenta en 2017. ¿Qué se siente ver a otras mujeres representadas en puestos de liderazgo? ¿Se diferencia esto de sus experiencias en otras organizaciones?

Creo que el ascenso de Kathie está alineado con la época. El trabajo que se ha hecho para otorgar a las mujeres la oportunidad de convertirse en las principales líderes de una organización realmente está empezando a dar frutos. Y esto lo hemos visto en la inauguración vicepresidencial de Kamala Harris.

Las mujeres tienen oportunidades donde antes quizás no las tenían. Lo mismo puede decirse de la situación de Kathie. Más allá de su género, Kathie es una líder excepcional. Ella lidera con un nivel de autenticidad que considero que no tiene comparación con el de otros líderes con los que he trabajado. Se preocupa, desde lo más profundo, por todas las personas que componen el personal de ASTM. También se preocupa desde lo más profundo por el éxito de la organización, los miembros voluntarios y los clientes. Y eso simplemente se transmite a la cultura. Es fantástico que la junta directiva le brindara reconocimiento a Kathie por todas sus cualidades positivas de liderazgo.

Estoy encantada de trabajar con Kathie como copresidenta del nuevo comité de diversidad e inclusión con el objetivo de seguir ampliando la representación aquí, en ASTM. Sin embargo, para lograrlo, necesitamos de la ayuda de todos quienes integran la organización por medio de su activa participación en las iniciativas de diversidad e inclusión. Estoy segura de que juntos haremos grandes avances en nuestro camino y fomentaremos un entorno inclusivo para todos.

La iniciativa de estándares sensibles al género de la Comisión Económica de las Naciones Unidas para Europa sugiere lo siguiente: “Las normas de género predominantes presentan obstáculos para la participación de las mujeres en el desarrollo de estándares”. ¿Qué consejo les daría a las mujeres que trabajan en el área de los estándares?

¡Les diría que simplemente lo hagan! Si desean involucrarse, pongan un poco de entusiasmo. Acepten a las personas por quienes son o encuentren soluciones a sus normas y matices, pero continúen marcando su propio camino. Pueden hacerlo realidad. Simplemente tengan confianza en ustedes mismas.

Y sepan que aquí, en ASTM, hay lugar para todos y escucharemos lo que tengan que decir. Por eso, háganse ver. Las ayudaremos a crear ese entorno en el que se sientan cómodas, trabajaremos con nuestros voluntarios para asegurarnos aún más de que entiendan que todas las opiniones son importantes. Es un entorno inclusivo y fabuloso.