Standardization News:

Hemos trabajado los últimos años en un entorno de trabajo mayormente remoto, realizando reuniones en diversas plataformas virtuales. Aunque los comités técnicos de ASTM International no se han perdido nada, hemos notado algunas diferencias entre las reuniones virtuales y presenciales. A medida que regresan las semanas de comités, es importante resaltar los numerosos beneficios de reunirse en forma presencial.

1)    Interconexión técnica: en las reuniones presenciales, muchos miembros de ASTM disfrutan de la camaradería que es una parte tan importante de la cultura de ASTM. Estas reuniones atraen constantemente la concurrencia de partes interesadas de la industria, dando a los asistentes la oportunidad de conectarse con funcionarios gubernamentales y normativos clave, inspectores, representantes de organismos de certificación, trabajadores de laboratorios y académicos.

2)    Desarrollo de relaciones: los miembros de ASTM y otros participantes de las reuniones aprovechan los beneficios de crear y mantener relaciones con colegas prominentes de la industria. Para los miembros que han hecho cambios de carrera o que son nuevos en su industria, volver a encontrarse en persona les brinda la oportunidad de constituir estas necesarias relaciones. Resolución de problemas, comprensión de los matices de las pruebas y la instalación de productos, y experiencias aprendidas son solo una parte del valor de desarrollar relaciones en las reuniones de ASTM. Además, los proveedores de servicios y los representantes de productos utilizan las reuniones como una oportunidad para disfrutar de una comida con clientes y ponerse al día con todo lo relativo a los negocios, así como las novedades de la vida en general.

3)    Reuniones paralelas: el trabajo de desarrollo de estándares tiene lugar principalmente en la ubicación del grupo de tareas, pero cuando las reuniones son presenciales existe el valor agregado de detectar un votante negativo o un punto de vista disidente fuera de la sala de reuniones formal. Los miembros han informado que han hecho progresos considerables a través de las interacciones de persona a persona que tienen lugar en el corredor, en el restaurante del hotel o a través de una conversación casual. Los líderes de comités y de grupos de tareas también dedican tiempo, fuera de las reuniones formales, para preparar y coordinar ítems de las actividades que ayudan a que las reuniones se efectúen de manera más eficiente.

4)    Participación del personal: el personal de ASTM también espera participar con sus miembros en las reuniones presenciales. Ayudar a los comités y las industrias está en el centro de lo que hacemos como organización, y ver a nuestros miembros en persona nuevamente, hacer reuniones, tomar una taza de café o simplemente pasar el tiempo con los miembros es la mejor parte de nuestro trabajo. Los miembros y los nuevos participantes de las reuniones pueden usar las reuniones presenciales para sentarse con su gerente de personal y obtener capacitación sobre procesos, hablar sobre estrategias o aprender cómo manejar un determinado ítem de actividad.